白酒包装设计公司：每一个酒企都需要一款超级大单品

白酒包装设计公司：每一个酒企都需要一款超级大单品

　　白酒包装设计公司：每一个酒企都需要一款超级大单品

包装企业上市,小馒头包装,南通包装制品　　一家白酒企业的发展道路就是在不断的为孵化超级大单品而努力，最终达成用一个成功的大单品来开疆拓土。当然在这个行业中也是见证了市场上很多超级大单品的诞生：像红花郎、洋河梦系列、窖藏1988等等这些超级大单品，长销市场也是有着10年以上之久，一直到现在仍然是核心产品。再看我们最熟悉的飞天茅台，一直以来都是茅台的超级大单品，单品销量在400亿以上，统治着中国白酒高端酒的市场。剑南春的水晶剑，单品销量超过150亿，统治着中国白酒中端酒的市场。

　　包装企业上市,小馒头包装,南通包装制品在《竞争战略》这本书里中：企业在经营上有3种卓有成效的竞争战略。分别是：差别化战略、专一化战略、总成本领先战略；在研究白酒超级大单品的过程中发现，但凡成为超级大单品都同时满足了这三种竞争战略。酒企只有在经营的过程中不断靠近这三种战略，并通过自身经营活动创造竞争优势才有机会在市场中胜出。1、差别化竞争战略：产品自身的差异化不同，在文化上的不同，而围绕此形成的经营活动的不同，形成了差别化的竞争优势；2、专一化战略中，每一个超级大单品在某个价格带都具备统治地位，形成了价格带上的竞争优势；3、而超级大单品庞大的规模，带来了更低的营销成本，更高的营销效率，实现了总成本领先的竞争优势。超级大单品，最大的两个作用一是帮助用户降低选择风险，二是帮助企业节省营销成本。

　　为什么会有品牌，因为首先解决了用户的信任问题，用户知道这个产品的规模，知道这个品牌背后的企业，在选择时不再迷茫，三四百元我就选择水晶剑，高规格的接待我就选择飞天茅台，降低了用户的选择成本和风险。而在对于企业来说，也简化了用户记忆品牌的成本，说起茅台有飞天，说起习酒我们知道窖藏1988，说起剑南春我们知道水晶剑、说起郎酒我们知道红花郎、青花郎，这就是我们所说的这款产品成为了企业的认知产品，让用户记忆我们品牌的单元最小化，更容易深植于用户的大脑中。同时，当超级大单品形成后还能带动整个同品牌系列的产品销售，起到品牌资产延续的作用。飞天茅台带动了茅台系列产品的销售，迎宾酒、王子酒，还通过茅台品牌喊出了“茅台酱香，股份出品”的口号，充分的借势了茅台品牌带动同集团下的其他产品销售。